В современных сказках даже баба Яга готова сменить помело на современный вертолет. Какие люди оказывают влияние на других? Те, кто готов меняться, или те, кто обрастаем мхом? Может показаться парадоксальным, но всем нам, когда мы отправляемся в путешествие в сложное и неопределенное будущее, больше всего необходимо развить ко всему детское отношение. Мы должны научиться временно подавлять внутренние запреты, которые мы приобрели, взрослея, и вернуться в наше беззаботное детство.
Любой кризис является индикатором и следствием несостоятельности прежде всего управленческих технологий. По данным журнала "Эксперт" в области производственных технологий наша страна отстает от мирового уровня на 30-40 лет, а по управленческим на 50-70 лет. Это уровень управления времен великой депрессии США. И сколько бы мы не утешались своим российским менталитетом и национальным величием, признать данный отрыв нам придется. Это наша печальная реальность.
Вассал моего вассала не мой вассал.Основной принцип единоначалия. " Единоначалие , один из важнейших принципов управления … заключающийся в предоставлении руководителям различных звеньев … такой полноты прав в принятии решений, которая необходима для выполнения возложенных на них обязанностей, и в установлении персональной ответственности работников за порученное им дело. ".
В последние годы все мы являемся свидетелями существенного роста экономики Республики Казахстан. Локомотивами роста можно назвать нефтегазовую область, строительство, банковскую сферу, транспорт и т.д. Связано это с цепочкой взаимосвязанных причин и факторов, таких как повышение цен на энергоресурсы на мировых рынках, значительное увеличение денежной массы в стране, возросшей покупательской способностью субъектов бизнеса и физических лиц и, как следствие – увеличением внутреннего спроса на товары и услуги.
Организации, как и люди, имеют свой жизненный цикл. Самые успешные из них насчитывают 40-50 лет. Но таких несколько тысяч из многих миллионов. Подавляющее большинство организаций умирают , не выходя из детского или юношеского возраста. Это печально. Но есть единицы, которые являются библейскими старцами и насчитывают сотни лет. Одна шведская компания существует уже более 700 лет. И существует в том виде бизнеса, в котором она была создана. Есть и долгожители в 300 и 200 лет.