Нередко люди используют критику для того, чтобы добиться от нас выгодных для себя уступок или просто для того, чтобы испортить нам настроение. Независимо от того, хочет ли оппонент нас вывести из себя намеренно или делает это непроизвольно, мы имеем полное право не позволять ему портить нам настроение. Для этого мы продолжаем взаимодействие с ним, оберегая собственное душевное равновесие, используя при этом хорошо себя зарекомендовавшую стратегию «открытая дверь». Основная ее идея состоит в том, что, когда критикующий готовится «взламывать дверь», она оказывается открытой.
По данным Gallup на рабочих местах, где практикуется невключенность сотрудников, люди всё чаще испытывают депрессию и тревогу.
Когда из компании в Ньюкасл-апон-Тайне, занимающейся маркетингом и дизайном, уволили шестерых сотрудников, атмосфера в коллективе ухудшилась. Оставшиеся начали бояться, что их постигнет та же участь.
Не каждому счастливчику выпадает работать в коллективе, состоящем из заботливых менеджеров, понимающего шефа, щедрого бухгалтера и просто замечательных друзей! Посему многие воспринимают «накрывание поляны» для коллег как жуткую повинность.
Профессионалы HR давно осознали наличие взаимосвязи между подходящей работой и производительностью. Но исследование организации Gallup предполагает, что подходящая работа не ограничивается повышением производительности, но влияет на сферы благополучия сотрудника, такие как положительная или отрицательная оценка жизни и чувство стресса, радости, гордости и уважения.