Скука - столь же веское основание для того, чтобы уволиться, как и низкая зарплата, плохие условия труда или стресс. Борьба со скукой - вполне достойная стратегия построения карьеры.
Скучно там, где человеку не нравится ничего из того, чем он может заниматься.
Из-за этого онстановится вялым и, как правило, несчастным.
Таким образом, скука появляется, когда нет того, к чему лежит душа.
Институт скуки
www.top-training.ru, Евгения Тополова
Три группы молодых людей выполняли в лабораторных условиях одну и ту же работу, при этом независимо от результатов одну группу поощряли одобрением, в адрес другой группы делали критические замечания, а третью группу - обходили вниманием (не хвалили и не критиковали). Как и ожидалось, наилучшие результаты показала первая группа, следующей в рейтинге стала группа, регулярно подвергавшаяся критике, а самый низкий уровень достижений показала : третья группа, оставленная без внимания.
Ольга Гаврилова
"Если у меня будет 3 часа, чтобы срубить дерево, то я 2 часа потрачу на то, чтобы наточить топор" (с)Авраам Линкольн
Ольга ПУЗАНОВА, «Кадровое дело»
Психологические тесты при приеме на работу использовать не запрещается. Но, применяя тестирование для отсева кандидатов, вы должны помнить об особенностях информации, которая при этом к вам поступает, и о том, как она охраняется законодательством.
Маргарита Стронг, HR-Journal.ru
Алексей Рыбкин, директор по продажам компании «Байерсдорф»,
Журнал "Управление компанией"
Обратная связь, в том числе критика действий или чаще результатов работы сотрудников, является одним из наиболее эффективных инструментов взаимодействия менеджера с подчиненными. Однако одни руководители его недооценивают ("О чем с ними разговаривать? Время горячее, некогда болтать!"), а другие понимают слишком узко (как периодические нагоняи и выговоры).
Что же порождает подобные недооценку и недопонимание? К чему приводят разносы? Возможна ли позитивная критика? И как провести «разбор полетов» в конструктивном ключе?
Анастасия Дагаева, "Ведомости"
Искушению устроить новому сотруднику курс молодого бойца умеет противостоять редкий начальник. Ведь это едва ли не самый верный способ выявить у подчиненного его человеческие качества – к примеру, стрессоустойчивость или умение находить неординарные решения. Однако эксперты сомневаются, что такие методики хоть сколько-нибудь действенны.
