Большинство людей хотят развиваться и стараются сделать для этого все зависящее от них. Успех на работе удовлетворяет потребности человека в признании его заслуг и достижении определенного общественного положения. Это может быть сделано в форме продвижения по службе, в виде новой должности или повышения зарплаты.  

HR Journal, Полина Сергеева

Сразу определимся, о чем пойдет речь в статье. Здесь не будут рассматриваться проблемы собеседования при увольнении, основная цель которого - сообщить в той или иной форме работнику, что "в его услугах мы больше не нуждаемся", хотя это - отдельная важная тема для HR-специалистов.

www.salesbusiness.de , Михаэль Шнаубельт

Ни в какой другой отрасли не ощущается такого  сильного давления изменений, как в продажах. Несмотря на экономические структурные  изменения и сложную конъюнктуру, продуктивность должна постоянно повышаться. Предложений по усилению эффективности почти всегда хоть отбавляй - но при их осуществлении слишком часто забывают от одной "несущественной" детали - сначала необходимо обеспечить готовность сотрудника к этим изменениям.

http://www.hrm.ru/
Конфликт в организации: западная практика
Помимо используемых в России методов разрешения производственных конфликтов, на Западе существует ряд способов решения данной проблемы, еще не получивших распространения в нашей стране. Пренебрежение ими, по мнению специалистов, может дорого обойтись компаниям.

topcareer

Скука - столь же веское основание для того, чтобы уволиться, как и низкая зарплата, плохие условия труда или стресс. Борьба со скукой - вполне достойная стратегия построения карьеры.

Скучно там, где человеку не нравится ничего из того, чем он может заниматься.
Из-за этого онстановится вялым и, как правило, несчастным.
Таким образом, скука появляется, когда нет того, к чему лежит душа.
Институт скуки

www.top-training.ru, Евгения Тополова

Три группы молодых людей выполняли в лабораторных условиях одну и ту же работу, при этом независимо от результатов одну группу поощряли одобрением, в адрес другой группы делали критические замечания, а третью группу - обходили вниманием (не хвалили и не критиковали). Как и ожидалось, наилучшие результаты показала первая группа, следующей в рейтинге стала группа, регулярно подвергавшаяся критике, а самый низкий уровень достижений показала : третья группа, оставленная без внимания.

Ольга Гаврилова

"Если у меня будет 3 часа, чтобы срубить дерево, то я 2 часа потрачу на то, чтобы наточить топор" (с)Авраам Линкольн

Одни просто не могут больше слышать слово "команда", для других она становится двигателем компании, повергнутой в спячку, но в любом случае: никакая другая форма совместной работы как работа в команде не вызывает столько разногласий и толков. Наш немецкий партнер, Академия для руководящих кадров в экономики, г.Бад Харцбург, пообщалась с тремя людьми, которые знают о команде не понаслышке. Немецкий практик, ответственный за развитие бизнеса, директор по маркетингу и глава консалтинговой компании размышляют на эту тему.

Ольга ПУЗАНОВА, «Кадровое дело»

Психологические тесты при приеме на работу использовать не запрещается. Но, применяя тестирование для отсева кандидатов, вы должны помнить об особенностях информации, которая при этом к вам поступает, и о том, как она охраняется законодательством.

Маргарита Стронг, HR-Journal.ru