Любое предприятие представляет собой систему. И не просто систему, а систему управляемую. Что же является системным свойством предприятия или его системными свойствами, если таких особенностей у него больше одной?
Между тем, как прогнозы кадрового голода постепенно обрастают плотью, работодатели не торопятся упразднять наиболее консервативные из методов селекции персонала. Напротив, те игроки рынка, которые ещё недавно отмахивались от практики запроса и последующей проверки характеристик и рекомендаций с предыдущих мест работы соискателей, сегодня активно осваивают этот способ отбора.
Примеров успешного внедрения проекта можно привести много. Хватает также примеров провалившихся консалтинговых проектов. Часто успех зависит от того, насколько владельцу надоели хаос, неопределенность и пустая трата времени.
В западном понимании, топ-пенеджмент – люди, имеющие определённую степень ответственности в рамках определения возможностей нарезания долей бюджета, то есть, это – генеральный директор и руководители ключевых департаментов. Однако в России топами могут считаться даже руководители филиалов. Из хорошо известных всем законов Мерфи следует, что тот, кто умеет делать – делает, кто не умеет делать – учит других, кто не умеет учить – управляет. На этом примере мы видим все три ступени развития топ-менеджеров. С управления надо выйти на обучение, а с обучения на предметное действие.
После 2000 года роль СМИ в обществе растет с каждым днем. В России становится все больше медиакомпаний, и каждая непохожа на другую. Как живется эйчарам среди творческих работников?