Когда компания интенсивно развивается, актуальным становится вопрос о квалифицированных управленцах. Каждый руководитель идет в решении этого вопроса по своему пути — кто-то предпочитает набирать людей «с опытом», другие считают более правильным «продвигать» своих собственных сотрудников. Каждый из подходов имеет свои плюсы и минусы.
Одной из характерных черт советской экономики была достаточно высокая трудовая миграция. Централизованное планирование позволяло государству "с нуля" создавать гигантские предприятия, формируя в самые сжатые сроки вокруг них целые города, главной функцией которых было обеспечение работы промышленных гигантов. Впрочем, рабочие и специалисты могли без какого-либо ущерба перемещаться по стране в зависимости от возникающего по воле Госплана спроса на их труд в самых разных местах СССР.
Механизм разрешения кадрового кризиса в системе здравоохранения пока не найден. Между медицинскими учреждениями разных форм собственности идет открытая конкуренция за специалистов. Профессионалы постоянно перекупаются внутри единого консолидированного рынка труда
Новый год — праздник, от которого ждут чуда, это понятно. Но вот почему сотрудники компаний требуют чуда от новогоднего «корпоратива» – совершенно не понятно. Хорошо, когда бюджет компании позволяет порадовать сотрудников костюмированным балом в стиле Людовика XIV или арендовать ночную станцию метро и устроить банкет в подземельях.
Все мы, к счастью, живем не на необитаемом острове, а в обществе и так или иначе сталкиваемся с людьми, которые нам не всегда приятны, с которыми нам по долгу службы приходится иметь дело. Наверняка, у каждого из нас на работе есть люди, с которыми тяжело общаться. Одним словом, вы их терпеть не можете. И часто такая нелюбовь взаимна.