Все больше компаний убеждаются в том, что система рекомендаций, внедренная в компании, является лучшим способом привлечь талантливых сотрудников.
Эта система легко запоминается, во-первых, потому что каждый из сезонов мы себе очень хорошо представляем, и очень просто запомнить, что каждый из сезонов соответствует определённому типу организации. Во-вторых же, потому что то, что происходит в компаниях на разных этапах, очень хорошо соотносится с тем, что происходит с погодой, с природой в соответствующий сезон. Таким образом, на основе понятных каждому ассоциаций мы можем выявить простые ассоциации, связанные с разными временами года, близкие каждому человеку. К примеру, если мы говорим о весне, то такими ассоциациями для большинства будут любовь, молодость, лёгкость, распутица, новизна, пробуждение.
Вопрос, часто волнующий менеджеров по персоналу – стоит ли использовать тестовые методики в процессе отбора и оценки персонала, и если да, то какие?
Опыт людей в предпенсионном возрасте может вновь оказаться востребованным российскими работодателями. Пришло время снова браться за работу, которой в стране почти никто не занимался более 10 лет.
Директор по развитию — позиция достаточно важная и ответственная. Именно этот человек отвечает за потенциал компании, за ее физический рост, за рост доли компании на рынке. Умение принимать самостоятельные решения и действовать адекватно ситуации – непременные атрибуты данной позиции. Задачи директору по развитию, как правило, ставятся высшим руководством. Результаты работы директора по развитию напрямую зависят от того, как он спланирует свою работу, насколько верно расставит приоритеты и будет придерживаться плана.