Доверие между руководителем и подчиненными способствует эффективной работе коллектива. Такое качество во взаимоотношениях особенно необходимо в тех видах деятельности, где результат зависит от сыгранности команды, например, при запуске нового проекта. Как сформировать и поддерживать атмосферу доверия в коллективе?
Роберт Морисон, Тамара Эриксон, Кен Дихтвалд
Самая недовольная часть любого коллектива — сотрудники среднего возраста, то есть максимально трудоспособные люди. Компаниям важно вернуть им прежний энтузиазм, чтобы не потерять всех этих «отверженных».
В.А. Сорока
Опубликовано "Справочник по управлению персоналом" декабрь 2005
Как определить отношение руководителя предприятия к обучению персонала?
На чем необходимо основываться при организации учебного центра в компании?
В последнее время все чаще кажется, что вузы РФ и учреждения системы профобразования (СПО РФ) живут в другой стране.
Русский народ горазд поразвлечься задарма, на халяву, говорят, и хлорка – творожок.
Е.В. ОСТАПЕЦ, В.И. БАЙКОВ. Опубликовано в тезисах IV республиканской Конференции "Современные технологии управления человеческими ресурсами - 2003". Минск, декабрь 2002
- Профиль требований как инструмент автоматизации оценки персонала компании.
- Оценка эффективности работы центра корпоративного обучения.
- Стандартизация последипломного образования работников предприятия как подсистема управления персонал
- За что мы любим свою работу
- Адаптация – такая простая в теории и такая сложная в реализации.
- ЗАЧЕМ ТЕСТ ОТДЕЛУ КАДРОВ?