Если Вас не нужно убеждать принять участие в составлении портрета HR-директора, то не читайте нижеследующее, а сразу переходите к опросу>>
Вопрос обучения ИТ-специалистов — вопрос насущный. ИТ-компании жалуются на плохо обученных выпускников университетов, выпускники с красными дипломами — на сложность получения первого опыта, а университеты считают, что растить аутсорсеров должны сами ИТ-компании. Кто же прав в этой ситуации?
Малейшая оплошность в общении с шефом может привести к катастрофическим последствиям – это природа взаимоотношений «начальник-подчиненный». «Не льсти», «не ябедничай» и другие заповеди немецкой офисной библии.
Сегодня задача корпоративного обучения больше не состоит в передаче знаний, она состоит в том, чтобы дать возможность людям попробовать что-то делать самим, пережить собственный опыт. И в этом случае лучший метод обучения - игровой. А еще лучше создать игру в виртуальной реальности.
Отличия руководителей от других работников не заканчиваются порядком заключения и расторжения трудового договора. Эта должность предполагает наличие и некоторых других особенностей, возникающих в процессе трудовой деятельности.