HRM.BY - эффективное управление персоналом HRM.BY - эффективное управление персоналом
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ

Профессиональный юмор №221

Елена Павлюченко Психология 11 апреля 2012
Розыгрыши в офисе
Подробнее: Профессиональный юмор №221

Мотивация на языке результатов

Елена Павлюченко Психология 11 апреля 2012
Многие руководители, сами того не замечая, используют в своей повседневной речи такие фразы и высказывания, которые ориентируют сотрудников на процесс выполнения работы, а не на ее конечный результат.
Подробнее: Мотивация на языке результатов

Оценка и развитие персонала на основе модели компетенций

Елена Павлюченко Психология 10 апреля 2012
Эффективная работа персонала компании достигается за счет уникальных индивидуальных качеств людей — их знаний, умений, опыта, личностных особенностей, которые проявляются в поведении и отношении к делу, в увлеченности, инициативе и инновативности. Человеческие способности — необходимое условие развития бизнеса, но их нельзя купить «готовыми» на рынке труда. Индивидуальные возможности проявляются по-разному — в зависимости от особенностей организации, в которой человек работает.
Подробнее: Оценка и развитие персонала на основе модели компетенций

Модели и формы переговорного процесса

Елена Павлюченко Психология 09 апреля 2012
Существуют следующие модели общения:
Подробнее: Модели и формы переговорного процесса

HR-бизнес: Материальное стимулирование персонала кадрового агентства

Елена Павлюченко Психология 06 апреля 2012
Примечание. В статье используются условные значения зарплат и гонораров, поскольку для различных регионов страны эти данные сильно разнятся. Соответственно, при построении реальной схемы материального стимулирования необходимо отталкиваться от реалий конкретного региона.
Подробнее: HR-бизнес: Материальное стимулирование персонала кадрового агентства
  1. Конфликты в компаниях разных стран
  2. Красная тряпка: от чего звереет немецкий начальник
  3. Эго-состояния в общении: распознавание скрытых мотивов
  4. ТОП-8 искушений офисного работника

Страница 47 из 150

  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
секреты управления персоналом
© 2026 ООО "Сервис Кадров"
  • Новости
    • Новости
    • Мероприятия
  • О нас
    • О нас
    • Ассоциация Кадровиков
    • Инфопартнерам
    • Рекламодателям
    • Авторам
  • Статьи
    • Экономика труда
    • Исследования
    • Управление персоналом
    • Менеджмент
    • Психология
    • Эргономика и охрана труда
  • HR-Словарь
  • HR-Доки
    • Должностные инструкции
    • Рабочие инструкции
    • Охрана труда
      • СТБ
      • Пожарная безопасность
      • По аттестации рабочих мест
        • Приложения к Инструкции
      • Обучение
      • Медосмотры
      • Инструкции по охране труда
      • Требования к организации работ