Вход

Тысленко семинар25 августа в Минске

Вам стоит пройти этот курс, если:

  • в компании наблюдается постоянная текучесть кадров;
  • в коллективе складываются сложные отношения между группами людей;
  • в компании тратится много времени и средств на подбор и обучение персонала, а эффективности все равно мало;

На семинаре Вы узнаете как:

  • Проводить структурную диагностику персонала: «послойный» анализ сотрудников, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании;
  • Набирать наиболее подходящих и перспективных для компании людей, чтобы  сделать процесс рекрутинга простым и быстрым;
  • Проводить целевое обучение персонала, а также мониторинг и анализ рынка труда;
  • Создавать профили должностей и мотивационные профили для каждого подразделения.

Кому будет полезен тренинг?

HR-менеджеры, руководители служб управления персоналом, сотрудники кадровых служб, профильные специалисты, руководители или собственники небольших компаний (до 50 чел.).

Программа уникальна для рынка обучающих программ по управлению персоналом тем, что построена на реальном опыте оценки 142 тыс. человек и включает:

  • личностно-психологическую составляющие работы руководителя по персоналу.

Семинар позволяет восполнить пробел в знаниях, которые не даются в традиционной подготовке руководителей по персоналу. Участники получают выжимку только необходимых и реально работающих методик 

Кто проводит?

Андрей Тысленко

Андрей Тысленко (г. Москва) – эксперт по организации и совершенствованию систем управления, владелец нескольких бизнесов с 20-летним опытом руководства людьми, автор 3 книг по менеджменту, преподаватель Русской школы управления. Руководитель экспериментальной исследовательской компании ООО «Фаисом-лаборатория».

В настоящее время:

Руководитель экспериментальной исследовательской компании «Фаисом-лаборатория», специализирующейся в области комплексного организационного консалтинга.

Программа тренинга:

Оценка параметров состояния компании в целом

  • Методы и способы оценки параметров людей и групп с учетом реального организационного профиля.
  • Что такое структурная диагностика персонала. «Послойный» анализ структуры персонала, когда состав персонала позволяет, тормозит или исключает развитие компании. Что делать.
  • Оценка готовности персонала к изменениям по критериям: лидерство, группы риска, индексация конфликтности, определение уровней мотивационных типов сотрудников, степень лояльности персонала в компании, наличие «незаменяемых» и «серых кардиналов», конкурентность оплаты труда и др.

Определение качественных и количественных  характеристик сотрудников

  • Психологические, логические, автобиографические тесты. Способы их реального применения. Практическая ценность и эффективность.
  • Групповые характеристики. Динамика изменения структуры персонала компании и способы управления ею. Соответствие-несоответствие динамики изменения структуры персонала самой компании.

Более подробную информация можно посмотреть здесь http://allians.by/nav/management_consulting/andrey-tyslenko-master-klass-professionalni-HR.html

Место проведения: г. Минск, ул. З.Бядули 11, Бизнес-центр Азимут
 
Регистрация по телефонам:  +375 44 5772 775, +375 17 360-11-34