Вход

Организаторами данного мероприятия выступают старейшая в Беларуси консалтинговая компания «Интеллектуальный партнер» (www.intelpart.by) и ООО «Центр событий «АртТерра» (www.artterra.by) .

Организаторами данного мероприятия выступают старейшая в Беларуси консалтинговая компания «Интеллектуальный партнер» (www.intelpart.by) и ООО «Центр событий «АртТерра» (www.artterra.by) .

Семинары будут полезны:
• Директорам компаний и их заместителям
• Руководителям подразделений
• Директорам по персоналу
• Руководителям учебных центров и корпоративных университетов
• Корпоративным бизнес-тренерам
• Специалистам по организационному развитию

ТЕМА 1:
«ЭФФЕКТИВНЫЙ ПЕРСОНАЛ»
Методический семинар 24-26 августа 2011 г.
1 модуль «Аттестация и оценка персонала» - 8 часов.
2 модуль «Развитие и удержание персонала.
             Инвестиции в человеческий капитал» - 8 часов.
3 модуль «Безопасность управления сотрудниками» - 8 часов.
Слушатели могут посетить любой из них в отдельности, либо все три.
Семинар включает лекционные, семинарские фрагменты, тренинговые упражнения, решение практических задач, анализ ситуаций, обсуждение общих вопросов. Это примерно 40% проверенной теории, которая является обобщением практического опыта и не публиковалась массово; 60% - конкретные методики, аттестационные комплексы, программы внедрения, базы знаний в виде программного обеспечения.

Ведущий семинара: Модестов Сергей Юрьевич, директор консалтинговой компании «Управление знаний», кандидат педагогических наук, профессор Санкт-Петербургского Госуниверситета сервиса и экономики. Область деятельности: обучение персонала, управление коллективами. Более 40 публикаций, в т.ч. 5 книг и брошюр по вопросам образования. Автор монографии «Теория и практика корпоративного обучения».

ТЕМА 2:
«ОТ КОРПОРАТИВНОГО ОБУЧЕНИЯ К УПРАВЛЕНИЮ ЗНАНИЯМИ:
от повышения квалификации персонала к решению бизнес-задач»
Методический семинар 29-30 августа 2011 г.

1-й модуль «Специфика реализации проектов по управлению знаниями в отечественной компании» посвящен введению в тему управления знаниями, ознакомлению с основными идеями, идеологией, историей этой управленческой дисциплины, примерами опыта иностранных и отечественных компаний.
Семинар пройдет в форме лекции с практическими заданиями и групповым коучингом.
Продолжительность семинара: 8 часов (1 день).
2-й модуль «Как перейти от корпоративного обучения к управлению знаниями» предполагает освоение основных инструментов и технологий управления знаниями. Слушатели смогут пошагово, совместно с другими участниками семинара, разработать собственную корпоративную модель управления знаниями.
Семинар пройдет в форме организованного интенсивного процесса управления знаниями группы. Участники семинара будут осваивать теоретические знания в ходе создания собственной корпоративной модели управления знаниями, работы в проектных группах, обмена опытом и «разбора полетов».
Продолжительность семинара – 8 часов (1 день). К семинару допускаются только участники прошедшие 1-й модуль.
Ведущий семинара – Мирошниченко Андрей Николаевич, консультант по управлению знаниями и компетенциями, кандидат философских наук, сертифицированный коуч ICU. Защитил кандидатскую диссертацию, посвященную теории организационных знаний. Имеет опыт реализации как отдельных процессов по управлению знаниями, так и постановки систем управления знаниями в целом.

Количество мест на семинарах ограничено, чтобы дать возможность каждому участнику разобрать волнующие проблемы с преподавателем.

Приглашаем Вас воспользоваться скидками на эти семинары и как можно скорее зарегистрироваться по телефонам
+ 375 17 222 44 32, 200-34-91, 29 669-29-41 или e-mail: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. .

Подробная информация о семинарах на сайте www.artterra.by

Ждем Вас на наших семинарах!
С уважением,
Рубанова Елена
Директор ООО «Центр событий «АртТерра»