Битва HR’ов: экватор пройден!

Проект Битва HR’ов достиг своей середины! Отметив экватор, участницы рассказали о том, чему они научились, что вызвало у них наибольшие сложности и что они собираются применять на практике прямо здесь и сейчас. Приводим самые интересные отрывки из их эссе.

Наталья Помазанова. Орешек знаний тверд. Экватор пройден.

Экватор пересекли, что за плечами? Новые знакомства (соратницы, эксперты), новые знания – всегда плюс – люблю нагружать котелок.

Осознание того, насколько важно все, что попадает «в руки» менеджеру по внутренним коммуникациям – от этого пляшут все HR-процессы: подбор, адаптация, оценка, мотивация и даже увольнение.

Понравилось, что подключились эксперты «со стороны» - увеличился «радиус обзора» и снова – пища для размышлений.

Надя Сушкова. Половина курса пройдена :)

Трудно поверить, но уже больше половины курса пройдено :) Я все еще не дошла до долгожданного задания про Интранет. Вернее дошла, но так и не успеваю сделать.

Еще мне очень хочется описать миссию, видение и корп. ценности нашей компании. Просто очень очень :)А потом создать этический кодекс. Когда закончу курс и сдам сессию, это будет первое, что я сделаю :)

Марина Котлярова. На полпути к победе!

Передо мной открылся новый мир - мир внутрикорпоративных коммуникаций! Для меня приобрели значимость вещи, на которые я раньше просто не обращала внимания. Еще месяц назад я (про себя, конечно же) посмеялась бы над корпоративным кодексом или справочником сотрудника. Как-то мне казалось это несерьезным, а главное совершенно никому не нужным. Мои (как я теперь понимаю неверные) представления о ненужности работы по управлению "духом" компании полностью разбиты! Чему я очень рада!))

Татьяна Артюшина.  Экватор обучения! Еще не асы, но кой-чего уже умеем…

Экватор… это такой период обучения, когда от эйфории, что ты уже так много знаешь, появляется желание встать на одну ступень с состоявшимися профессионалами. А на самом деле – еще учиться и учиться!!! Одно радует в этом обучении – оно не перестает удивлять!

Изучая материал урока, никогда не знаешь наверняка, насколько сложно будет выполнить задание  к нему. Иной раз думаешь, - да тут делать нечего, берешься и удивляешься тому, сколько нюансов нужно учитывать в том или ином вопросе. А допуская ошибки, радуешься, что сделал их именно в процессе обучения, а не на практике! Поскольку здесь есть возможность выполнить «работу над ошибками», а в работе такая возможность может дорого обойтись! ))) Зато, выполнив работу над ошибками, уж точно будешь понимать принципиальную разницу между «Корпоративным кодексом» и «Справочником сотрудника компании»!

Юлия Чемеринская, куратор курса

Участницы последовательно получают 16 уроков, изучают теорию и сопутствующие материала, а в конце каждого урока - задание по его теме. Выполненные домашние работы попадают на всеобщее обозрение и под град комментариев на FB-форуме. Их объем действительно велик, срок выполнения – 2-3 дня. Курс готовит практиков, поэтому почти каждый раз нужно разработать свое предложение по решению поставленной задачи с помощью PR-инструментов.

Читайте о подробностях «Битвы HR'ов» в интервью Юлии «PR- и Event менеджер - главный HR-специалист в компании».

Итого, за восемь пройденных уроков участницы Битвы научились:

·         внедрять внутренние ценности компании в умы сотрудников, используя средства наглядной агитации,

·         каскадировать цели и задачи компании на уровень подразделения, отвечающего за внутренний пиар и ивенты,

·         разрабатывать план продвижения правил сервиса компании,

·         создавать корпоративный кодекс (содержание и внешний вид),

·         приводить региональные субкультуры разных подразделений к единой корпоративной культуре,

·         реализовывать программу аутплейсмента персонала.

По результатам 8 уроков лидером соревнования стала Татьяна Артюшина, набравшая в сумме 73 балла. С успехами остальных участниц можно ознакомиться в таблице:

А впереди вас ждет много интересного!