Вход

«Великим продавцом  не обязательно рождаются — великим продавцом еще и становятся в процессе обучения и работы», - считает генеральный директор компании «PintaLab», автор бестселлеров: «10 секретов продаж», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Материальная мотивация продавцов», «Начиная свой бизнес. Критические факторы успеха». «Великим продавцом  не обязательно рождаются — великим продавцом еще и становятся в процессе обучения и работы», - считает генеральный директор компании «PintaLab», автор бестселлеров: «10 секретов продаж», «Прогноз продаж», «Управление отделом продаж», «Материальная мотивация продавцов», «Начиная свой бизнес. Критические факторы успеха».Радмило Лукич построил отделы продаж и внедрил методики продаж крупным клиентам в таких компаниях, как «РОСНО», «Северсталь», «Coca-Cola Almaty Bottlers», «Golden Telekom», «Microsoft», «Oracle», «Rehau», «АРКТЕЛ», «КампаМос», «Мосстрой-31», «Росбилдинг», «Талина», «Федеральный банк инноваций и развития»,  «Нестле», «ИКТ - Холдинг»,  «Петербургская недвижимость», «Нордкабель»,  «Русское радио - Тольятти», «Сбербанк», «Xerox» и др. Будучи успешным коммерсантом, виртуозным продавцом, сильнейшим бизнес-тренером, он легко делится накопленным опытом. «Мой опыт - это опыт менеджера, который сам продавал. Я прошел путь от sales-менеджера до директора по странам Восточной Европы, от лучшего продавца года  до руководства всеми продажами», - говорит Рамило Лукич в интервью издательству  «Манн, Иванов и Фербер».Практика такова, что главным продавцом является создатель и управляющий компанией. По каким параметрам можно оценить его «главность»? Радмило Лукич предлагает следующие критерии:- Как  он  продал  свою компанию своим сотрудникам (читай: кто у него работает?)- Сделал ли он УТП и просит продавцов его донести его до рынка, либо он «как и все» и просит продавцов, самых сделать УТП?- Как  высоко поднимается в компании клиента, т.е. на каком этаже его считают собеседником?- Насколько  он задействовал всех сотрудников, т.е. работает ли в его компании закон Паскаля, либо план продаж, это не план продаж компании, а план отдела продаж?Но однажды любой владелец, управляющий, руководитель задумывается: а тем ли я занимаюсь в своей организации? А кто, кроме меня может продавать все? А кто еще знает наших клиентов, как я? И для этой категории бизнесменов есть ответ у Радмило, «нужно перестать работать В своем бизнесе, и начать работать НАД своим бизнесом». В тот момент, когда становится очевидно, что соотношение вложенных усилий и полученных результатов несоразмерно - пора менять правила игры!Какие инструменты понадобятся для такой трансформации, Вы сможете узнать на эксклюзивном мастер-классе для владельцев бизнеса и генеральных директоров «Бизнес, работающий на Вас», который организует 15 октября 2010 в Минске консультационная компания «Ключевые решения».Официальный партнер мероприятия брендинговая компания A.I.D.A PIONEER, стратегический медиа-партнер – радио UNISTAR 99,5. Официальные медиа-партнеры: журнал «Финансовый директор», электронная газета  «e-ТОП-персона», белорусский деловой портал BEL.BIZ, специализированный интернет-ресурс о маркетинге в Беларуси Marketing.by,  информационно-справочный портал Беларуси Interfax.by, портал деловой информации  Ej.by («Ежедневник»). белорусский экономический портал Ekonomika.by.Подробнее о программе мастер-класса и ведущем Вы сможете узнать на сайте компании организатора www.krconsult.org и по телефону 210-24-16.