Реальная
необходимость разработки и внедрения новой системы учета и оплаты
труда, и причем с учетом региональной специфики, в ЗАО «Кузбассэлемент»
Кемеровской области возникла после того, как стало ясно, что
действующая система не обеспечивает необходимой мотивации и
стимулирования труда работников. После анализа существовавшей формы
оплаты труда на предприятии и предварительного анализа современных
моделей системы оплаты труда было принято решение о разработке и
внедрении на предприятии наиболее перспективной модели – бестарифной
системы оплаты труда.
Тарифная система занимает ключевое место в механизме регулирования
заработной платы во многих организациях, а также у работодателей –
физических лиц (далее все – организации).
Рынок труда приостановил свое падение. Более того: на нем фиксируется
рост позитивных ожиданий со стороны работодателей, в первую очередь
западных. Но ситуация неоднородна: ухудшается ситуация в медиа и
торговле, улучшается в фармацевтике.
На подъеме 2006-2007 годов компании активно
развивали своих сотрудников: считалось модным создать корпоративную
культуру и насаждать ее с помощью корпоративного же обучения.