Согласно данным исследования Falcongaze 33% сотрудников были уволены за использование интернета в личных целях в рабочее время. Они проводили оплаченные работодателем часы в социальных сетях, микроблоге Твиттер и пр. Бизнес терпит убытки, а может решить эту проблему нелинейно. Как сохранить в штате сотрудников, которые испытывают острую потребность писать и обладают развитыми коммуникационными навыками?
В холдинге SalesGeneraion для Школы Блогеров Валерий Домашенко разработал программу «Корпоративный Блогер«. Ваши сотрудники теперь могут приносить реальную пользу компании став после обучения корпоративными блогерами. Блогсамый эффективный инструмент в интернете для формирования доверия. А его наличие и уровень влияет на все в жизни компании. На продажи, имидж, рекрутинг и прочее.
Но сначала владельцам и руководителям бизнеса нужно оказать доверие и поддержку своим сотрудникам, чтобы они стали корпоративными блогерами. Это даже не просто функция внешних и внутренних коммуникаций в организации, которую раньше выполняли сотрудники разных отделов: public relations (PR), HR, рекрутинга и прочих.
Например, специалисты по рекрутингу сейчас активно используют социальные сетидля бесплатного поиска и привлечения новых сотрудников. Проверки и сравнения официальной, указанной в резюме информации, и неформального профиля в какой-либо социальной сети или личного блога. Но этим использование социальных сетей и блогосферы не ограничивается. Специально подготовленные корпоративные блогеры не только особым образом используют современные интернет-технологии, а еще и поддерживают диалог с целевыми аудиториями организации.
Итак, если вы не согласовываете правила игры, то каждый ее участник пытается установить свои. Социальные сети и блогосфера — зло для работодателей только в том случае, если сотрудники их организаций там развлекаются. И, конечно, можно просто поставить запрет на доступ всоциальные сети из офиса и даже отбирать мобильные телефоны в рабочее время. И в лучшем случае сотрудники такой организации будут молчать. Но скорее всего они не просто напишут о таком самодурстве в сети интернет. Они сделают это очень эмоционально и с большим желанием чтобы об этом узнали как можно больше людей. И распространение такого негатива контролировать невозможно, а бороться с ним дорого и неэффективно.
Намного лучше обучить своих сотрудников и дать их творческой энергии шанс работать на благо организации-работодателя. При одном условии, что к сотрудникам там относятся по-человечески. Тогда все, что они напишут всоциальных сетях и своих блогах прямо или косвенно будет работать на успех организации, в которой они сейчас трудятся.
Источник: http://korolikhin.com