Продуктивные методы привлечения новых сотрудников и программы стажировки являются неотъемлемыми частями HR-политики и ощутимым вкладом в будущее компании.
Продуктивные методы привлечения новых
сотрудников и программы стажировки являются неотъемлемыми частями HR-политики и
ощутимым вкладом в будущее компании.
·
Как
избежать недостатка подготовленных кадров?
·
Как
привлечь и удержать молодых специалистов?
·
Как продуктивно
выстроить систему мотивации?
·
Как
избежать рисков ухода молодых специалистов после обучения?
Эти вопросы задают себе многие
работодатели, стремящиеся к построению стабильного притока молодых,
квалифицированных кадров в свою компанию. В условиях дефицита квалифицированных
кадров на российском рынке труда работодатели стремятся подготовить кадровый
резерв, который в нужный момент заменит ушедших сотрудников или выступит
дополнительным ресурсом при развитии бизнеса. Практикант, стажёр или молодой
специалист – зависит от того, какие цели преследует компания. Многие компании
сотрудничают с ВУЗами, отбирая одарённых студентов и предлагая им построить
карьеру в их компании, тем самым опережая действия конкурентов. Тем не менее,
при работе с молодыми специалистами существует ряд рисков, так как компания
несёт ряд финансовых затрат на стадии обучения и отбора.
Сегодняправильно построенная работа с
молодыми специалистами и стажёрами позволяет работодателю быть привлекательным
для новых кадров, формировать положительный HR-бренд своей компании.
В рамках мастер-класса Вам будут
представлены три кейса от трёх разных компаний. Опыт работы крупнейших компаний
с молодыми кадрами в разных сферах бизнеса позволит Вам найти наиболее
оптимальные варианты построения Вашей карьеры.
Cайт
мастер-класса: www.b2bevent.ru
Оргкомитет конференции:
Тел.: +7 (495) 663 7213;
+7 (916) 471 8620; +7 (964) 557 7090
E-mail: