Ткач 2-го разряда

Подчиненность:

• Ткач 2-го разряда непосредственно подчинен...................................................
• Ткач 2-го разряда выполняет указания....................................................

(указания этих работников вы выполняются только втом случае, если они не противоречат указаниям непосредственного руководителя).

Замещение:


• Ткач 2-го разряда замещает.................................................................................
• Ткача 2-го разряда замещает ...............................................................................



Прием и освобождение от должности:

Ткач назначается на должность и освобождается от должности руководителемотдела по согласованию с руководителем подразделения.

Должен знать:

• взаимодействие узлов ручных ткацких и металлоткацких станков, приемы работы на них
• технологический процесс ручного ткачества и ткачества на металлоткацких станках
• типы и сорта металлических сеток, требования, предъявляемые к качеству их изготовления
• правила заправки обслуживаемых станков.

• Выработка декоративных изделий и напольных дорожек с одноцветным перебором на ручных ткацких станках.
• Изготовление металлических и синтетических сеток из проволочных и синтетических нитей различных марок для целлюлозно-бумажного производства на металлоткацких станках в соответствии с установленными государственными стандартами.
• Получение нитей, пряжи и контроль их качества.
• Подготовка и заправка обслуживаемых станков.
• Проборка основных нитей и проволоки в ремизы и бердо, участие в проборе основы на обслуживаемых станках.
• Подвязывание ремизок по заправочному рисунку и подножек к ремизкам Зарядка челнока.
• Регулирование подачи и натяжения основы, плотности по утку.
• Ликвидация обрывов основных и уточных нитей, проволоки, пряжи.
• Смена шпули в челноке.
• Заделывание дефектов в изделии.
• Привязывание основы.
• Установка антенны и необходимого натяжения основы и утка.
• Контроль за состоянием челнока.
• Очистка изделий от концов нитей.
• Разработка пороков.
• Снятие наработанных изделий.
• Срезка и скатка сетки в рулоны.
• Сбор и сдача отходов.
• Уход за обслуживаемыми станками.

Командировки:
• как часто (% от рабочего времени):
• куда:......................................................................................................

Коммуникации внутренние
(для достижения общих целей и эффективного исполненияобязанностей Ткач сотрудничает с другими работниками подразделения илидругими отделами и обменивается следующей информацией (содержание, форма,сроки)):

Получает информацию (какую : от кого:) .............................

...............................................................................................................

Передает информацию (какую: кому:) ................................

...............................................................................................................

Коммуникации внешние
(для выполнения своих обязанностей Ткач обмениваетсяинформацией с другими организациями):

Получает информацию (какую : от кого:) .............................

...............................................................................................................

Передает информацию (какую: кому:) ................................

...............................................................................................................

• Ткач имеет право давать подчиненным ему сотрудникам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.
• Ткач имеет право контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему сотрудниками.
• Ткач имеет право запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам своей деятельности и деятельности подчиненных ему сотрудников.
• Ткач имеет право взаимодействовать с другими службами предприятия по производственным и другим вопросам, входящим в его функциональные обязанности.
• Ткач имеет право знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися деятельности Подразделения.
• Ткач имеет право предлагать на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей Должностной инструкцией обязанностями.
• Ткач имеет право выносить на рассмотрения руководителя предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей производственной и трудовой дисциплины.
• Ткач имеет право докладывать руководителю обо всех выявленных нарушениях и недостатках в связи с выполняемой работой.

• Ткач несет ответственность за ненадлежащее исполнение или неисполнениесвоих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией- в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
• Ткач несет ответственность за нарушение правил и положений, регламентирующихдеятельность предприятия.
• При переходе на другую работу или освобождении от должности Ткач ответствененза надлежащую и своевременную сдачу дел лицу, вступающему в настоящую должность,а в случае отсутствия такового, лицу его заменяющему или непосредственносвоему руководителю.
• Ткач несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе осуществлениясвоей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным,уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
• Ткач несет ответственность за причинение материального ущерба - в пределах,определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РоссийскойФедерации.
• Ткач несет ответственность за соблюдение действующих инструкций, приказови распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации.
• Ткач несет ответственность за выполнение правил внутреннего распорядка,правил ТБ и противопожарной безопасности.

• Измеряемые показатели:..............................................................

.............................................................................................................
• Функциональные показатели:........................................................

.............................................................................................................

• по каким темам:..............................................................................

.............................................................................................................
• как часто............................................................................................
  .............................................................................................................

Руководитель структурного
подразделения:

Начальник юридического отдела: