Руководитель проекта People Management ReForum Winning The Hearts Russia 2013 Юлия Рыжова рассказывает о том, как рождался проект.
Настало время поговорить о том, что побудило нас создать проект, почему мы назвали его РеФорум и что же такоеWinningTheHearts.
Разрабатывая концепцию нового форума, посвященную мотивации людей в современном бизнесе, мы поняли, что хотим сделать необычный, вызывающий, революционный проект, меняющий привычные взгляды на мотивацию иотношение к людям. Ведь ставить во главу угла Человека, его цели, смыслы, счастье российский бизнес пока не привык. Мы поняли, что ограничится названием «конференция» или «саммит» мы не сможем, поскольку это не передает саму суть нашего мероприятия. Так появилось название РеФорум – форум, реформирующего формата.
Когда мы начали формулировать суть и основную идею проекта, то взяли за основу крайне понятную, на наш взгляд,метафору мотивации – метафору человеческого организма.
Итак, представим, что
на мотивацию людей влияют эти три «органа»:
1. Желудок.
Здесь сосредоточена вся материальная составляющая мотивации
сотрудника: конкурентоспособная
заработная плата и премии, социальный
пакет, комфортный офис, ресурсы для выполнения своих задач.
2. Мозг.
Этот жизненоважный орган занимает следующую ступень в
мотивационной системе, работающей на дополнительное конкурентное
преимуществоработодателя:амбиции, карьерный рост, профессиональное
обучение и развитие
3. Сердце.
Высшая ступень в мотивации сотрудника, которая объективно недооценена в российском бизнесе.
Итак, сердце сотрудника – этоналичие смысла в работе, гордость за
свою компанию, согласованность личных и корпоративных ценностей, эмоциональная
связь с брендом сотрудника и его семьи, признание и уважение, сопричастность
социально значимым проектам компании, желание работать в сильной команде,
вдохновляющая работа, человеческая забота, "живые" традиции.
На данный момент российский бизнес уделяет основное вниманиесозданию качественных материальных условий, наполняяжелудок, а также обучению своих сотрудников, которое должно являться платформой для их развития. Так бизнес старается мотивировать сотрудников оставаться с брендом максимально продолжительное время.
Но что же происходит, когда желудок наполнен, а мозг накачан?
Ключевым фактором выбора сотрудника в изобилии работодателей при равных условиях материальной мотивации станет эмоциональная привлекательность бренда.
Сердце – это тот самый уровень мотивации, который завершает пирамиду мотивационной системы.
Западные лидеры увидели эту тенденцию.
А что же российский бизнес? - спрашиваем мы российских предпринимателей. Ответы вы можете услышать в серии интервью «Лидеры о счастье» , а главное - 7 и 8 ноября в ходе РеФорума!
Ключевой фактор успешности бизнеса – это сами сотрудники. Но, к сожалению, вопрос их мотивации остается самым недооценённым.
Финансы, бизнес- процессы, клиенты – про это написаны тысячи книг, навнедрение проектов по улучшениюэтих факторов потрачены миллиарды долларов. И эта стратегия, доказала свою работоспособность.
Но сегодня только этого уже не достаточно.
Ключевая
задача РеФорума максимально раскрыть тему мотивации людей в современном бизнес
сообществе. Показать ее на примере тенденций, успешных бизнес-кейсов, дебатов
лидеров, воркшопов от владельцев бизнеса, менеджеров и консультантов.
Мы будем говорить об это так громко,
как того требует реальность российского бизнеса.
А это значит – очень громко!
У нас есть 2 дня - 7-8 ноября.
Ну и коротко о том, как мы переводим «WinningTheHearts»
«Завоевывая сердца» – говорит нам английский язык, «выигрываясердца» – отвечаем ему мы.С точки зрения английского языка верны обе формулировки, но нам близко вторая трактовка.
Сердце сотрудника– тонкая материя.Мы не хотим за него бороться, поэтому исключаем слова«борьба», «война» и прочую агрессию, которая многим из нас знакома из броских названий книг и статей.
За сердце не стоит воевать, оно само вас выберет, если вы окажетесь его достойным.
Результат делают люди. Счастливые люди.@ WTH
Официальный сайт Проекта http://www.winningthehearts.