БИЗНЕС ШКОЛА ИПМ

ПЕРЕЧЕНЬ ПРОГРАММ  БИЗНЕС ШКОЛЫ ИПМ НА ЯНВАРЬ 2007 ГОДА

16-18	НОВИНКА! ТЕЛЕМАРКЕТИНГ: ПРОДАЖА ТОВАРОВ И УСЛУГ ПО ТЕЛЕФОНУ	Цель программы: Познакомить участников с методами эффективных продаж по телефону. Упорядочить существующие знания по технике эффективной продажи по телефону.	Программа  предназначена для   Менеджеров по продажам, специалистов по сбыту, руководителей отделов продаж, всех, кто занимается привлечением клиентов по телефону.
18-20	ДИПЛОМ КОНТРОЛЛЕРА (2-Х СЕССИОННАЯ ПРОГРАММА) – 1 СЕССИЯ	После окончания программы и успешной сдачи экзамена слушатели получают Диплом Контроллера, выдаваемый Бизнес школой ИПМ совместно с Controller Akademie AG (Германия), и право дальнейшего обучения на немецкоязычной программе “Controller’s Master” в Controller Akademie AG (Германия).	Программа  предназначена для   Руководителей и сотрудников финансово-экономических, аналитических, бухгалтерских служб.
24-25	РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ СОТРУДНИКОВ	Цель программы:   Познакомить слушателей с основными принципами построения современных систем стимулирования, дать представление о системном подходе к регулированию поведения сотрудников организации, научить разрабатывать стимулирующие системы оплаты труда разных категорий сотрудников.	Программа  предназначена для      Собственников компаний, менеджеров высшего и среднего звена, директоров по персоналу, которых интересуют системные подходы к разработке стимулирующих воздействий на сотрудников компаний, включая материальные и нематериальные элементы системы стимулирования с учетом их взаимовлияния.
30-31	УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ: ОРГАНИЗАЦИЯ ВМЕСТО ИМПРОВИЗАЦИИ	Цель программы - дать ответы на следующие вопросы:   §            Как эффективно организовать проект и запустить его в работу? §            Кто должен участвовать в проекте для того, чтобы проект был успешно реализован?  §            Как стабилизировать управление проектом, который «сошел с рельс»? §            Какой документооборот, обеспечивающий прозрачность информации,  должен быть в проекте? §            Как правильно проводить контроль проекта? §            Можно ли предотвратить возникновение рисковых ситуаций и что делать, если все-таки они наступят?	Программа  предназначена для Действующих и будущих менеджеров проектов, участников проектных команд, сотрудников компаний, использующих проектный подход в своей деловой практике.

 

Подробную информацию о содержании программ Вы можете получить:

Тел. (017) 2 77 04 04

(8 029) 3 100 105 (Velcom)

(8 029) 5 100 105 (МТС)

Электронная почта: info@ipm.by

Подробная информация на сайте:  www.ipm.by