Бизнес Школа ИПМ
Шведский Институт Менеджмента при Стокгольмской Школе Экономики
«РАЗВИВАЙ СВОЙ БИЗНЕС»
DEVELOP YOUR BUSINESS
Шведско-белорусская учебно-консультационная программа
для собственников и руководителей предприятий
Цель программы: Повышение эффективности функционирования бизнесов, принадлежащих и / или управляемых участниками программы.
Формат программы: Программа состоит из четырех модулей по 3,5 дня каждый, с полным отрывом от работы. Обучение проходит с выездом за пределы г. Минска и размещением на базе отдыха со всеми удобствами. Занятия проводятся на примерах бизнесов участников программы с 9:00 до 20:00. Однако возможно продление времени проведения занятий до полного разрешения запланированных вопросов.
Особенности программы: Один из четырех модулей проводится в Швеции. В течение 7 дней проводится учебная часть программы, а также групповые и индивидуальные посещения ведущих шведских компаний. Индивидуальные посещения организуются Шведским Институтом Менеджмента в соответствии с предварительными пожеланиями участников программы.
Результат участия в программе: Разработка комплексной программы развития Вашего бизнеса, включающей формирование долгосрочной стратегии, опирающейся на разработанный план маркетинговых мероприятий и программу структурного и организационного развития бизнеса в прямой связи с оценкой финансового потенциала бизнеса и выявлением оптимальных возможностей его роста.
Структура обучения:
БЛОК № 1. Стратегический менеджмент.
Цель: Выработка корпоративной стратегии фирмы в органическом единстве со стратегиями бизнес-единиц.
Задачи:
· провести стратегический анализ деятельности фирмы;
· определить бизнес-миссию фирмы и цели ее развития;
· выявить конкурентные преимущества фирмы;
· определить основные бизнес-единицы фирмы;
· сформулировать корпоративную стратегию и стратегии бизнес-единиц;
· определить необходимые изменения в деятельности фирмы на этапе реализации стратегии.
Результат: Разработка плана стратегических действий руководства фирмы по созданию и укреплению ее конкурентных преимуществ для достижения поставленных целей.
БЛОК № 2. Маркетинг.
Цель: Разработать маркетинговую политику фирмы, которая обеспечивает реализацию корпоративной стратегии фирмы.
Задачи:
· исследовать рынки, на которых работает фирма: емкость, структуру, конъюнктуру рынка;
· проанализировать клиентов рынка и их мотивы поведения на рынке;
· сегментировать рынок;
· разработать товарную политику фирмы;
· разработать ценовую политику фирмы;
· определить наиболее эффективные каналы распределения и продвижения;
· построить организационную структуру службы маркетинга фирмы. Выработать рекомендации по совершенствованию управления маркетинговой деятельностью.
Результат: Разработка плана маркетинга фирмы и программы стратегических и тактических действий руководства фирмы по созданию и укреплению маркетинговых конкурентных преимуществ фирмы для достижения целевых ориентиров ее деятельности на рынке.
БЛОК № 3. Финансы.
Цель: Изучение и отработка основных способов и приемов управления финансовыми ресурсами фирмы, принятия эффективных решений в рамках основных стратегий финансового менеджмента: финансирование, производственная деятельность, инвестирование с целью максимизации стоимости бизнеса.
Задачи:
· рассмотреть бизнес как взаимосвязанную систему движения финансовых потоков, вызванных управленческими решениями;
· определить реальную стоимость фирмы на текущий момент и на перспективу;
· определить функциональную значимость финансовой отчетности фирмы, ее учетной политики при принятии решений в области управления финансами;
· выявить “узкие места” и “ведущие звенья” в области формирования конечных и финансовых результатов, уровня доходности и деловой активности фирмы;
· оценить финансовое состояние фирмы;
· подготовить комплекс мероприятий по улучшению финансового положения фирмы с учетом выявленных в ходе обучения резервов оптимизации ее финансовой стратегии.
Результат: Подготовка финансового плана фирмы в рамках финансовой стратегии, позволяющей осуществить прирост стоимости бизнеса через повышение эффективности принимаемых решений на высшем уровне управления.
БЛОК № 4. Организация и управление персоналом.
Цель: Приведение организации в соответствии с выработанной стратегией.
Задачи:
· определить основные проблемы организации и управления персоналом;
· определить необходимые изменения (организационные решения).
Результат: Выработка политики управления персоналом, способствующей реализации стратегии.
По завершении программы участники получат дипломы Шведского Института Менеджмента при Стокгольмской Школе Экономики и Бизнес Школы ИПМ.
Стоимость участия в программе 9 000 000 бел.руб. (+ 18% НДС)
Государственная аккредитация Министерства образования
сертификат №0000074 от 29.08.2005
Лицензия Министерства образования РБ № 02100/0111707
от 29 апреля 2004г. сроком на пять лет
ДЛЯ УЧАСТИЯ В ПРОГРАММЕ НЕОБХОДИМО: