Поиск персонала по рекомендациям выбрали как главный способ рекрутмента в 2013 году 64% опрошенных hh.spb.ru петербургских работодателей. Эксперты замечают, что некоторым компаниям удается с помощью своих же работников, которые рекомендуют кадровикам друзей и знакомых, закрывать до 50% вакансий. В этом есть свои плюсы и выгода, но есть и подводные камни, о которых стоит помнить работодателю.
Есть такое мнение, что профессионалы рекомендуют профессионалов, так что с этой точки зрения так называемый рекомендательный рекрутмент — отличный вариант найти нужного специалиста, говорит Светлана Катаева, управляющий директор AVRIO Group Consulting.
Поиск персонала по рекомендациям выбрали как главный способ рекрутмента в 2013 году 64% опрошенных hh.spb.ru петербургских работодателей. Эксперты замечают, что некоторым компаниям удается с помощью своих же работников, которые рекомендуют кадровикам друзей и знакомых, закрывать до 50% вакансий. В этом есть свои плюсы и выгода, но есть и подводные камни, о которых стоит помнить работодателю.
Есть такое мнение, что профессионалы рекомендуют профессионалов, так что с этой точки зрения так называемый рекомендательный рекрутмент — отличный вариант найти нужного специалиста, говорит Светлана Катаева, управляющий директор AVRIO Group Consulting.
Особенно эффективен он, по ее мнению, при поиске руководителей высшего или среднего звена в узкой профессиональной сфере, где обычным способом, по job–сайтам, найти их достаточно трудно. Еще одно за в пользу поиска по рекомендациям, по словам Светланы, — уверенность, что настоящие профессионалы всегда при деле, поэтому на сайтах их резюме не найти. Если они и задумываются о смене работы, то в первую очередь сообщают об этом своим знакомым, тем, кому доверяют в профессиональных кругах, то есть сами ищут работу по рекомендациям. Но не только топов ищут по рекомендациям, но и, как замечает директор HeadHunter в Петербурге Юлия Сахарова, "массовый линейный персонал: продавцов, низкоквалифицированных рабочих и строителей".
Более того, этот поиск поставлен на поток: по разным оценкам, от 15 до 20% работодателей имеют корпоративные программы "Приведи друга — получи вознаграждение". Суть их состоит в том, что работник предприятия рекомендует кандидата, и если тот успешно проходит испытательный срок, то рекомендатель получает бонус.
"Иногда система премирования достаточно сложная, например, часть премии выплачивается по факту выхода на работу, часть — после прохождения испытательного срока, остальная часть — после года работы в компании", — уточняет Мария Котенко, руководитель группы консультантов по подбору персонала "АНКОР Медицина и фармация" на Северо–Западе.
Источник: Деловой Петербург
В Петербурге работодателей ищут сотрудников по рекомендациям
Просмотров: 454