В Омске дефицит квалифицированных кадров заставляет HR-менеджеров проводить агрессивную тактику в «о

Особенно не хватает Омску IT-специалистов, соответствующих запросам местных компаний. Сегодня специалисты в этой области становятся наиболее высокооплачиваемыми не только в пределах Омска, но и по всей России. Особенно не хватает Омску IT-специалистов, соответствующих запросам местных компаний. Сегодня специалисты в этой области становятся наиболее высокооплачиваемыми не только в пределах Омска, но и по всей России. Причина кадрового голода в сфере IT отчасти состоит в том, что высококлассный работник стоит дорого. Кроме того, набравшись опыта в омских компаниях, компьютерщики уезжают в столицу и Санкт-Петербург, где больше технических возможностей реализовать свои амбиции. А возможность сделать отличную карьеру и заработная плата несравнимы с омскими.

«У профессионала с достаточным багажом знаний и опыта уже совсем другие притязания, другие амбиции, реализовать которые он уезжает в Москву или Петербург, – комментирует Елена Ступина, кадровый аналитик агентства «Инфра». – В результате потребность в IT-специалистах только возрастает. Компании начинают переманивать работников, предлагая более выгодные условия. Можно сделать вывод: высокопрофессиональных специалистов в области информационных технологий в нашем городе очень мало». А компаниям подобные специалисты нужны в больших количествах и высокой квалификации.

По информации кадровых агентств, омские вузы готовят немало «айтишников» – только в госуниверситете два факультета занимаются этим. Но проблему кадрового голода в IT-сфере это не решает.

По мнению Е. Ступиной, остро требуются Омску работники и в сфере логистики, особенно топовые специалисты, умеющие грамотно координировать работу целых отделов. В городе появляется много компаний, требующих подобрать целые логистические секторы, что достаточно проблематично – специалистов этого профиля омские учебные заведения выпускают мало, а опыта у сегодняшних логистов недостаточно.

Кроме того, город испытывает недостаток и в управленцах. Решая проблему в этой сфере кадров, многие компании активно занимаются корпоративным обучением сотрудников, вводя в штат бизнес-тренеров и специалистов по развитию и обучению персонала. Это позволяет принимать работников с небольшим профессиональным опытом и набором компетенций.

Как считают местные эксперты, обучение специалиста до уровня руководителя в рамках компании выгодно – такой начальник во время обучения приобщится к корпоративной культуре, узнает потребности и возможности фирмы. Поэтому подобный путь решения проблемы дефицита управленческих кадров не только менее затратный, но и более эффективный.