Кризис заставил работодателей быть мобильными. Они не требуют от сотрудников отсиживания положенных 8 часов в офисе, а готовы платить за выполненную работу, причем не важно, где и когда именно ты ее выполнил. Данная тенденция даже обсуждалась на прошедшем в Минске экспертно-медийном семинаре «Нетипичные формы занятости, применяемые на общем рынке труда Союзного государства».
Для начала определимся, что же такое нетипичная форма занятости. Модель традиционной — «типичной» — занятости предполагает заключение бессрочного трудового договора либо контракта на полный рабочий день на стационарном рабочем месте, под контролем работодателя, с постоянным окладом.
Однако в последние годы коренное обновление технической и технологической базы (компьютеризация, информатизация, автоматизация, внедрение новых гибких производственных систем) привело к существенным изменениям в сфере организации труда. Это и привело к появлению нестандартных форм занятости: труда вне основного офиса, в т.ч. «компьютерных надомников», заемного труда, неполного рабочего времени (частичной занятости), разделения рабочих мест, гибкого рабочего графика, суммированного учета рабочего времени и т.д. Как считают аналитики в области рынка труда, в развитых странах такими формами занятости охвачено в среднем от 15% до 30%, а то и 40% работников. Сегодня данная тенденция находит свое развитие и в Беларуси.
Обозревателю портала interfax.by в пресс-службе Министерства труда и социальной защиты РБ предоставили материалы любопытного исследования, проведенного в 2012 году в целях изучения масштабов распространения гибких форм занятости и оформления нанимателями при этом трудовых отношений с работниками. В двух опросах приняло участие более 340 субъектов хозяйствования. Это были крупные и средние организации, малые и микроорганизации, индивидуальные предприниматели, причем занимающиеся самыми разными видами деятельности. Так вот, анализ ответов участников опроса показал, что 82% из них в 2011 году использовали нетипичные формы занятости работников. В целом, по всем участвовавшим в опросе субъектам хозяйствования подобной формой взаимодействия с сотрудниками было охвачено около 30% наемных работников.
Оформлялись отношения с сотрудниками по-разному. Почти 88% субъектов хозяйствования указали, что заключались трудовые договоры, а 28% — что использовали гражданско-правовой договор. И — о чудеса гибкого подхода к кадровой политике! — более 97% всех опрошенных субъектов хозяйствования указали на отсутствие проблем при оформлении трудовых отношений с работниками при применении нетипичных форм занятости. В том числе 90% респондентов сообщили, что требования действующего законодательства, которыми регулируются трудовые отношения нанимателя с работниками, не являются препятствием для развития их бизнеса.
По выборке 33% организаций, участвовавших в опросе, хотели бы применять (если не применяют) или шире применять (если уже применяют) нетипичные формы занятости работников. Из крупных организаций об этом заявили 40% респондентов, средних — 24%, из субъектов малого предпринимательства — 30%. Впрочем, имеются и сдерживающие факторы. В их числе компании называют большой объем работы для кадровых служб при применении нетипичных форм занятости, недостаток информации о работниках, желающих работать в гибких условиях занятости, а также недоверие со стороны работников к нетипичным формам занятости.
- Нетипичные формы занятости выгодны и нанимателям, и работникам, — считает директор НИИ труда Министерства труда и социальной защиты РБ Светлана Шевченко. — Наниматели могут управлять численностью и составом работников исходя из сложившейся экономической ситуации, оперативно сокращая или увеличивая объемы производства и не создавая при этом напряженности в трудовых коллективах. А население получает возможность сочетать труд с индивидуальными потребностями, обусловленными семейными обязанностями: уходом за детьми, престарелыми, желанием получить образование, приобрести опыт работы, сохранить занятость и т.д. Применение нетипичных форм занятости способствует тому, что сами люди больше ценят свое время, эффективно используют его, осуществляя поиск дополнительного дохода.
Александр Нестеров
Читать полностью:http://www.interfax.by/article/95318