Спрос на современных Мэри Поппинс растет: в Москве прошла первая ярмарка вакансий для домашнего перс

Биржа домашнего труда вызвала небывалый интерес среди соискателей. Потенциальные няни, гувернантки, водители и горничные стройными рядами шли устраиваться в семьи. Почти все – без опыта работы и образования, но зато с большими запросами Биржа домашнего труда вызвала небывалый интерес среди соискателей. Потенциальные няни, гувернантки, водители и горничные стройными рядами шли устраиваться в семьи. Почти все – без опыта работы и образования, но зато с большими запросами

Да и зарплаты предлагают хорошие: так, няня на старте получает 150 рублей в час, а через полгода – 200–250. При стандартном восьмичасовом рабочем дне в месяц выходит 32–40 тысяч рублей. Недурно. Гораздо выше средней зарплаты по Москве.

«Качественного домашнего персонала катастрофически не хватает, от того и зарплаты такие, – поясняет Татьяна Реброва, замдиректора агентства «Вторая мама». – У нас есть домработница, которой платят 100 тысяч рублей в месяц, так захотели ее хозяева. Но за эти деньги выкладываться приходится по полной. Сегодня у нас в базе около 10 тысяч кандидатов. А предложить клиенту зачастую некого. Большинство хотят зарабатывать, но не работать».

«После сериала про няню Вику из провинции в столицу косяком повалили молоденькие девушки, – вздыхает Т. Реброва. – Думают, тут медом намазано. Но работодатели ведь не дураки: мамы вовсе не жаждут брать в семью девушек, у которых на лбу написано: «Замуж хочу». Зачем им за свои же деньги мина замедленного действия? Спросом пользуются женщины 45–50 лет, имеющие взрослых детей. Чтобы личное потомство няню не нервировало и не отвлекало от исполнения прямых обязанностей».

Как говорят представители кадровых агентств, особым спросом в московских семьях пользуются няни и домработницы. Затем по рейтингу востребованности идут водители, повара и садовники. В последнее время на рынке есть спрос на компаньонов – собеседников для пожилых людей. Нанимают состоятельные дети для скучающих родителей. Правда, когда престарелые родственники случайно узнают, что с ними «дружат» за деньги, обижаются и в гневе увольняют работника. Но главная проблема для всех – нехватка квалифицированного персонала и низкая культура общения между домашним персоналом и хозяевами.

«Фраза «господ у нас нет» у многих впитана с молоком матери, – поясняет Елена Строителева, психолог кадровой компании. – Наши люди редко умеют держать дистанцию. Домработницы обижаются, если хозяева указывают им на плохо вымытый унитаз. А няни, например, очень часто начинают чувствовать себя полноправными членами семьи и лезть с советами. У нас был случай, когда молоденькая 25-летняя мама пришла к нам с просьбой повлиять на гувернантку. Женщина была в два раза старше работодательницы и через некоторое время начала называть ее на ты и Оленькой, демонстративно поджимая губы на замечания. Когда мы с ней попытались поговорить, няня искренне недоумевала: а что такого?»