Сотрудники хотят чувствовать свою значимость

Итоги ежегодного глобального исследования Kelly Global Workforce Index свидетельствуют: многие сотрудники в мире хотели бы поменять работодателя, потому что работа не дает им чувство значимости.

Итоги ежегодного глобального исследования Kelly Global Workforce Index свидетельствуют: многие сотрудники в мире хотели бы поменять работодателя, потому что работа не дает им чувство значимости.

В России сотрудники хотя и удовлетворены работой больше своих коллег в Европе, легко откажутся от текущего работодателя в пользу лучшей зарплаты и карьерного роста.

Результаты опроса 170 000 респондентов в 30 странах мира зафиксировали самый высокий уровень неудовлетворенности среди сотрудников в Европе (EMEA) - 43% опрошенных заявили о том, что часто задумываются о желании сменить текущее место работы. В обеих Америках (Americas) такие настроения присутствуют лишь у 28%, и только 9% настроены на перемены в Азиатско-Тихоокеанском регионе (APAC).

Уход от работодателей чаще всего оказывается запланированным решением и проявляется как реакция на недовольство теми или иными условиями труда.

Так, лишь 39% сотрудников в регионе EMEA заявляют, что чувствуют свою ценность для текущего работодателя. Этот показатель значительно ниже, чем в Америке (45%) и Восточно-Тихоокеанском регионе (51%).

Многим недостаёт чувства «значимости» в работе. В регионе EMEA чуть менее половины сотрудников (46%) признаются, что не видят смысла и не ощущают отдачи от той деятельности, которой они занимаются на работе.

 

Рис. 1. Ваша нынешняя работа дает Вам чувство "значимости"?

Рис. 1. Ваша нынешняя работа дает Вам чувство "значимости"?

При этом в ответ на вопрос о том, что могло бы наполнить их работу большим смыслом, 70% респондентов назвали «возможность совершенствоваться и развиваться» в своей сфере. Также имеют значение для сотрудников такие аспекты как Отношения в коллективе (43%) и Внимание руководства к личностным ценностям своих сотрудников (41%).

Как следствие, менее половины сотрудников в Европе - 49% - смогли сказать, что счастливы на работе. В обеих Америках удовольствие от работы получают чуть более половины опрошенных – 54%, а самыми счастливыми чувствуют себя сотрудники в Азиатско-Тихоокеанском регионе – 62%.

В России результаты проведенного опроса заключают в себе противоречивые тенденции. С одной стороны, на фоне пессимистических среднеевропейских результатов, больше половины респондентов в России чувствуют, что их ценит руководство (56%), сами они видят смысл и значение в своей деятельности (57%), а 77% в общем и целом нравится их работа.

Но, одновременно, это не мешает 54% участников опроса планировать смену работы в течение ближайшего года. Объясняется подобное противоречие тем, что сотрудники в России по-прежнему главными приоритетами в своих отношениях с работодателями видят личное материальное благополучие и карьерный рост (рис.2).

 

Рис. 2. Что может заставить Вас покинуть компанию?
Рис. 2. Что может заставить Вас покинуть компанию?

Именно Премия или бонус являются наилучшим вознаграждением за хорошо выполненную работу для 58% респондентов в России, еще 37% были бы рады Повышению. Любопытно, что почти четверть опрошенных в Америках (22%) заявили, что вообще не нуждаются в каком-либо поощрении, в Европе таковых – 11%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе – 5%.

При этом нужно отметить, что приоритеты в соотношении Зарплата/Карьерный рост меняются в зависимости от возраста респондентов. Деньги более значимый фактор для поколения Х (30-49 лет) – 66% и Бейби бумеров (50-65 лет) – 67%, в сравнении с поколением Y (18-29 лет) – 54%. В то же время, Карьера – абсолютный приоритет для поколения Y – 37%, тогда как карьерные амбиции поколения Х и Бейби бумеров заметно ниже – 24% и 18% соответственно.

Вполне естественно, что в ответ на вопрос, что может заставить их остаться на нынешней работе, 29% опрошенных в России в качестве причины назвали Зарплату/Выгоду, еще 21% - Возможность повышения. Для сравнения, денежный фактор в данном случае является значимым лишь для 13% опрошенных в EMEA, 12% - в Америках и 11% - в APAC.

Интересно, что каждый второй сотрудник в нашей стране (49%) не будет обсуждать планы о смене работы со своим работодателем, поскольку не верит в то, что это может привести к изменениям, которые заставят его остаться (рис. 3).

 

Рис. 3. Склонны ли Вы обсуждать свои планы о смене работы с Вашим работодателем?
Рис. 3. Склонны ли Вы обсуждать свои планы о смене работы с Вашим работодателем?

Екатерина Горохова, генеральный директор KELLY: «Сотрудники сегодня имеют четкие представления о том, что должна нести им работа в компании: они хотят видеть смысл в своей ежедневной деятельности, чувствовать свою ценность и работать над интересными задачами. Если работодатель не готов удовлетворить эти потребности, работник обязательно начнет поиск нового места работы.

И простое увеличение зарплаты не может гарантировать того, что сотрудник останется в компании: всегда найдется кто-то, кто сможет предложить такие же условия, и при этом заинтересовать широким спектром задач, инновационными проектами, большей вовлеченностью и ответственностью за конечный результат».

 

Источник: http://hrm.ru