По неоднократным запросам партнеров и заказчиков УчКом.рф был разработан специализированный курс в рамках практики проектно-процессного управления для руководителей и специалистов, принимающих участие в проектах по оптимизации издержек бизнеса - «Управление издержками предприятия»
Традиционно задачу сокращения издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Информация о затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается лишь в учете фактов хозяйственной деятельности предприятия. Однако сама деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать на саму организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал. Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах деятельности компаний посвящен данный семинар.
По неоднократным запросам
партнеров и заказчиков УчКом.рф был разработан специализированный курс в рамках
практики проектно-процессного управления для руководителей и специалистов,
принимающих участие в проектах по оптимизации издержек бизнеса - «Управление
издержками предприятия»
Традиционно задачу сокращения
издержек предприятия ставят перед финансистами и экономистами. Информация о
затратах и сопутствующих им денежных потоках, которой они обладают, отражается
лишь в учете фактов хозяйственной деятельности предприятия. Однако сама
деятельность первична, поэтому в целях сокращения издержек надо воздействовать
на саму организацию: ее бизнес-процессы, организационную структуру, персонал.
Выявлению, анализу и поиску путей сокращения издержек в ключевых аспектах
деятельности компаний посвящен данный семинар.
Познакомиться с подробной программой семинара
Приглашаем всех
заинтересованных и ответственных за аналогичные проекты в компании на семинар
30-31 июля! Зарегистрироваться можно здесь
Внимание,
скидки!!!
Если от
Вашей компании на обучение направляется два или три сотрудника, мы предоставим
скидку в размере 5%
Если же количество слушателей
от Вашей компании будет больше трёх человек, скидка составит 10%.
Постоянным клиентам –скидка 10%
Программа семинара.
1.
Основы
управления издержками
· Издержки, затраты, выплаты – в чем разница?
· Классификация издержек.
· Источники информации об издержках.
· Основные модели повышения эффективности деятельности.
· Риски снижения издержек.
· Перспективные направления снижения издержек.
2.
Оптимизация
бизнес-процессов как способ снижения издержек
· Бизнес-процессы: основные понятия.
· Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
· Влияние оптимизации бизнес-процессов на снижение издержек.
·
Практическое
упражнение: оптимизация бизнес-процесса.
3.
Оптимизация
издержек путем совершенствования организационных структур
· Организационные структуры: основные понятия.
· Характеристики системы управления компаниями.
· Основные приемы оптимизации организационных структур и особенности их применения.
· Общий алгоритм проектирования новой системы управления.
·
Практическое
упражнение: поиск ошибок в организационной структуре, изменение организационной
структуры компании.
4.
Оптимизация
издержек путем гибкого управления
численностью.
· Три кита гибкого управления численностью.
· Методы расчета оптимальной численности персонала.
· Практический подход к гибкому управлению численностью.
·
Практическое
упражнение: оценка возможностей для оптимизации численности персонала.
5.
Оптимизация
издержек путем устранения потерь
· Виды потерь и методы их устранения.
· Основные приемы устранения потерь на основе «бережливого производства».
· Проблемы внедрения принципов бережливого производства.
·
Обсуждение
применения методов устранения потерь.
6.
Организация
проекта управления издержками
· Общий алгоритм проведения работ по сокращению издержек.
· Постановка (уточнение) целей и задач проекта.
· Диагностика издержек и определение перспективных направлений их снижения.
· Анализ деятельности по перспективным направлениям снижения издержек.
· Формирование программы мероприятий по снижению издержек.
· Внедрение (реализация) программы мероприятий по снижению издержек.
· Оценка результатов внедрения и/или корректировка программы.
· Сроки выполнения проекта по сокращению издержек.
· Психологические проблемы внедрения мероприятий по сокращению издержек.
· Пример мероприятий по снижению издержек в телекоммуникационной компании.
·
Практическое
упражнение: разработка программы снижения издержек компании