Главная цель конференции : Выявить эффективные конкурентные стратегии, обеспечивающие создание конкурентных преимуществ и лидирующего положения на рынке. На конференции будут представлены концепции, опыт, ноу-хау, инструменты в области повышения конкурентоспособности компаний.
г. Минск
30 ноября — 1 декабря 2007 г.
Стратегический контроль будущего
Главная цель конференции :
Выявить эффективные конкурентные стратегии, обеспечивающие создание конкурентных преимуществ и лидирующего положения на рынке. На конференции будут представлены концепции, опыт, ноу-хау, инструменты в области повышения конкурентоспособности компаний.
Наша аудитория:
Собственники и топ-менеджеры предприятий, финансисты, маркетологи, эксперты в области
управления инвестициями, IT-системами, проектные управляющие, аналитики и ведущие консультанты по
управлению из Минска, Москвы, Санкт-Петербурга, Киева, стран ближнего и дальнего зарубежья.
Количество участников – 300 человек.
Программа:
1 день. 30 ноября
9.30 – 10.00 Регистрация участников. Утренний кофе
10.00 – 10.30 Вступительное слово организаторов и партнеров конференции
10.30 – 11.30 Пленарное заседание
Павел Голенченко, директор Бизнес школы ИПМ, Минск; Павел Данейко, председатель
наблюдательного совета СП ООО "Институт приватизации и менеджмента", ректор Moscow Business School, Москва. По результатам исследования «Состояние белорусского бизнеса: факторы успеха белорусских чемпионов»
Олег Хусаенов, генеральный директор МАХ "Атлант-М". "Эффективная конкурентная стратегия, обеспечивающая создание конкурентных преимуществ и лидирующего положения на рынке Республики Беларусь и стран СНГ"
Андрей Гусаковский, управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения», Минск. По результатам исследования «Методы формирования конкурентных преимуществ компаний»
11.30 – 11.50 Кофе-пауза
11.50 – 12.30 Пленарное заседание (продолжение)
Павло Шеремета, декан Киево-Могилянской Бизнес-Школы, Киев. «Как выиграть войну за талант»
Евгений Викторович Маврин, генеральный директор ООО "ОЗНА-менеджмент"-управляющей компании Октябрьского завода нефтегазового оборудования, г.Уфа. "Самонастраиваемая организация"
12.30 - 13.30
Мастер-класс
Томас Гэд, основатель компании "BrandFlight", Стокгольм. "Брендинг как стратегический инструмент конкурентной борьбы"
Мастер-класс
Гарольд Шедл, глава представительства Австрии, Центральной и Восточной Европы консалтиноговой компании "Саймон, Кучер и Партнеры", Германия. «Скрытые чемпионы 21 века»
13.30 - 14.20 Обед
14.20 - 15.00 Презентация мастерских и секций первого дня. Анонс содержания второго дня
15.00 -16.30 Мастер-классы
Хрящева Нина Юрьевна, директор Института Тренинга, Санкт-Петербург "Стратегический подход к управлению персоналом в организации"
Кулижский Александр, управляющий партнер консультационной компании «Ключевые решения», Минск. "Конкуренция за головы управленцев: рынок идей и бизнес-моделей от гуру менеджмента"
Гринюк Жанна Владимировна, директор Центра системных бизнес-технологий «Сатио», Минск.
"Маркетинговая информационная система на службе ТОП-менеджмента: четкая навигация в принятии стратегических решений в противовес недостатку или переизбытку информации"
Секция
"Управленческие инструменты конкуренции"
Ведущий: Андрей Гусаковский, управляющий партнер консультационной компании "ключевые решения", Минск
16.30 - 16.50 Кофе-пауза
16.50 - 18.30 Секции
Финансовые инструменты конкуренции
Ведущий: Алексей Серегин, начальник отдела управленческого консалтинга ЗАО "ИПМ-консалт", Минск
Владимир Василевский, Председатель совета директоров ЗАО "Инвестиционная компания ЮНИТЕР", Минск. "Привлечение инвестиций на международных рынках"
Инесса Падунович, заместитель директора ЗАО "ИПМ-Консалт", Минск. Тема на согласовании
Управленческие инструменты конкуренции
Ведущий: Александр Кулижский, управляющий партнер консультационной компании "Ключевые решения", г.Минск
Микаел Франзен, директор по закупкам компании "IKEA", г.Москва. "Аутсорсинг в стиле IKEA"
Сергей Митрофанов, генеральный директор "Brandflight Moskow", г.Москва. "Персонал как источник конкурентной борьбы в 21 веке"
Алексей Васильевич Пашкевич, корпоративный директор Инвестиционно-девелоперского Холдинга "МИЭЛЬ", г.Москва. "Постоянные изменения - залог успеха в конкурентном поле. Стратегическая реорганизация холдинга и финансирование роста"
Александр Павленко, генеральный директор страховой компании "Универсальная", г.Киев. "Конкурентная стратегия компании"
Рыночные инструменты конкуренции
Ведущий: Олег Чанов, консультант по маркетингу и управлению консультационной компании "Ключевые решения", г.Минск.
Максим Поклонский, ЕМВА, консультант по маркетингу, бизнес-тренер, г.Минск. "Глобализация и конкуренция - как выходить на международные рынки?"
Наталия Гузелевич, тренер-консультант по маркетингу и мерчендайзингу, член правления Гильдии Маркетологов, г.Минск. "Конкуренция поставщиков и сетевого ритейла. Битва за полки: каким должен быть успешный поставщик?"
Денис Воронков, управляющий группой компаний "Толока", г.Минск. "Выбор эффективных инструментов продвижения как конкурентное преимущество"
Андрей Коляда, директор Консалтинговой компании INDECOM при Бизнес школе ИПМ, г.Минск. "Маркетинговые инструменты, способствующие внедрению программ повышения клиентской ориентации компании"
Лидерство и конкуренция
Ведущий: Павел Голенченко, директор Бизнес школы ИПМ, г.Минск.
Сергей Соловьев, сертифицированный бизнес-тренер и партнер международной консалтинговой компании "Адизес", г.Минск. "Интеграционная роль лидера"
18.30 – 21.00 Фуршет и общение
2 день. 1 декабря
9.30 – 10.00 Регистрация участников второго дня. Утренний кофе
10.00 – 10.20 Анонс мастер-классов и секций второго дня
10.20 – 11.50 Мастер-классы
Михаил Смирнов, доцент психологических наук, консультант по организационному развитию, г.Санкт-Петербург "Сценарии взаимодействия с клиентами как конкурентное преимущество компании" Питер Кук, руководитель консалтинговой компании “Human Dynamics”, Великобритания. «Сила креативности: достижение конкурентных преимуществ через интеллектуальный потенциал?»
Радислав Гандапас, Президент Академии Ораторского Мастерства, Москва. «Распространение идеологии компании как ресурс в конкурентной борьбе»
Кукушкин Марк, директор, тренер-консультант "БЕСТ-ТРЕНИНГ", Москва.
"Корпоративные программы развития Лидерства как инструмент в конкурентной борьбе: опыты и уроки"
11.50 – 12.10 Кофе-пауза
12.10 – 13.00 Пленарное заседание, окончание
Кристер Ферлинг, генеральный директор и совладелец IFL Entrepreneur AB (подразделение Шведского института менеджмента). Руководитель проектов Шведского института менеджмента, Швеция. "Характеристики успешных компаний в условиях кокуренции"
Ларс Корнелиуссон, генеральный директор компании «Volvo», Москва. "Ключевые факторы успеха корпоративной стратегии Volvo".
13.00 – 14.00 Обед
14.00 – 15.00 Панельная дискуссия. «Роль консультантов в формировании конкурентных преимуществ компании»
15.00 – 16.40 Выступление Ицхака Адизеса, основателя и руководителя Института Адизеса, Санта-Моника, Калифорния. Его подходы к управлению применяют более 1000 компаний в более чем 75 отраслях, в том числе из списка Fortune 100. Консультировал правительства Бразилии, Греции, Израиля, Исландии, Македонии и др. «Формула успеха»
16.40 – 17.00 Кофе-пауза
17.00 – 17.40 Выступление Ицхака Адизеса (продолжение). Ответы на вопросы.
17.40 – 18.20 Подведение итогов конференции
*В программе конференции возможны изменения