Компания «HeadHunter» в рамках выставки «Образование – шаг в будущее» провела в Воронеже круглый стол «Проблемы эффективности HR-брендинга».
Компания «HeadHunter» в рамках выставки «Образование – шаг в будущее» провела в Воронеже круглый стол «Проблемы эффективности HR-брендинга».
Главной темой беседы стал вопрос построения эффективной работы с репутацией компании. С обзорным исследованием «Компания глазами соискателя: основные критерии выбора работодателя» выступила Людмила Ушакова, директор воронежского офиса кадрового холдинга «Анкор». Доклад «Как стать работодателем мечты» представила Ирина Веретенникова, и.о. генерального директора компании «HeadHunter: Воронеж».
В обсуждении проблемы приняли участие представители таких компаний, как «Ангстрем», «Евросеть», «Альянс Металл», «Амтел Черноземье», «Бунге СНГ», «Липецкий ЗСК», «Водная империя», «Здоровый город», «Павловскгранит – Жилстрой», КА «Персона» (Белгород), Центр развития карьеры и др.
В своем докладе И. Веретенникова рассказала о том, каким образом надо строить работу, связанную с репутацией компании как работодателя. Детально были рассмотрены разновидности HR-брендинга, его составляющие, а также виды эмоциональной и материальной мотивации сотрудников. Докладчик остановилась и на том, как профессионально оценить эффективность HR-брендинга, повысить репутацию HR-департамента среди сотрудников компании и увеличить количество достойных соискателей.
Очень подробно был рассмотрен вопрос о соискательских предпочтениях при выборе компании-работодателя в докладе, с которым выступила Л. Ушакова. Ею были подняты следующие проблемы: основные причины ухода соискателя с предыдущего места работы; размер процента увеличения компенсации, который ожидает соискатель при смене места работы; характер льгот, наличие которых соискатель считает обязательным в соцпакете; количество параллельных предложений о работе, рассматриваемых соискателем, и др.
Основной вывод, к которому пришли участники круглого стола таков: работодателям необходимо всерьез задуматься о построении эффективного HR-брендинга своей компании. Кроме того, им надо признать, что правила на рынке труда сейчас устанавливает соискатель. Работодатели должны также помнить, что хороший специалист одновременно рассматривает 2–3 предложения о работе. При смене места работы соискатель рассчитывает на увеличение денежной компенсации в среднем на 30–50 %. Менеджер среднего и высшего звена сейчас ориентирован на профессиональное развитие, но размер базовой зарплаты для него также имеет значение.
В ближайшее время компания «HeadHunter» планирует провести подобные мероприятия в Липецке, Белгороде и Курске.