|
Скажем сразу – этичного в этой статье мало. С точки зрения «простого человека», все, о чем пойдет речь, э... некрасиво. С другой стороны, в статье описываются приемы, реально используемые теми или иными компаниями. Тут уж из песни слова не выкинешь. То есть, существует технология, позволяющая достаточно эффективно решать некоторые задачи. И потому мы ее все-таки опишем, а вопросы этики оставим на совести того, кто, в конечном итоге, этой технологией воспользуется. Однако, чтобы соблюсти честность подхода, статью разделим на три части: для компаний, кадровых агентств и соискателей, чтобы каждая из этих групп была осведомлена о возможных для нее опасностях и выгодах.
|
|
|
"Когда нам работать, если мы часами сидим на совещаниях?" – вопрос для сотрудников ряда предприятий риторический.
|
|
|
Когда человек уходит со своей должности, получив другое назначение или выйдя на пенсию, начинается поиск его преемника. Найти кого-нибудь со схожей или даже более высокой квалификацией относительно несложно. Сложно спрогнозировать поведение этого человека после назначения.
|
|
|
Деятельность человека состоит из трёх этапов: оценки
обстановки, принятия решения и, собственно, действия.
|
|
|
По данным журнала Focus, ежегодно немецкие суды выносят решения по 500 тысячам жалоб, касающихся трудового права. И нередко предмет таких разбирательств, да и сами судебные вердикты вызывают улыбку. Вот несколько случаев, которые уже вошли в историю немецкого трудового права.
|
|
|
Самая сложная часть любого проекта по проведению изменений с участием ИТ заключается не в управлении технологиями, а в убеждении персонала. Упрямые сотрудники, которые сопротивляются переменам, или сотрудники, чья производительность падает при введении новых рабочих практик, могут пустить "под откос" программы по внедрению изменений, затормозить реализацию проектов и способствовать чрезмерному расходованию средств.
|
|
|
Западные бизнес-модели характеризуются очень сильным уклоном в сторону «бихевиоризма». Они рассматривают человека как некую умную машину, которая работает определенным образом, и все что остается сделать - эту машину хорошо организовать. Чтобы она не делала лишних операций, не простаивала, была вовремя «накормлена» и «напоена». Бихевиоризм, таким образом, предопределяет методы оценки эффективности работы, построенные на рациональных показателях, с четкими и ясными KPI.
|
|
|
Резюме — это визитная карточка кандидата. Именно от него зависит первое впечатление рекрутера о вас, а следовательно и то, пригласят вас на собеседование или нет. В каких случаях стоит указать знание иностранного языка и как сделать это правильно?
|
|
|
Трудовой кодекс Российской Федерации содержит множество оснований для увольнения, в том числе по соглашению сторон – по п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. Казалось бы, основание недвусмысленное, не дающее возможностей для споров. Однако на самом деле все может оказаться не так просто. Рассмотрим наиболее часто встречающиеся основания оспаривания увольнения по п. 1 ч. 1 ст. 77 ТК РФ, обсудим вероятность принятия судебного решения в пользу работника при тех или иных обстоятельствах, а также поговорим о том, как минимизировать возможность восстановления уволенного сотрудника.
|
|
|
Индивидуальный подход в мотивации очень важен. Известно, что у одного сотрудника доминирующей выступает одна потребность, у второго — другая. Ведущими могут быть несколько потребностей, близких по механизму и внутреннему содержанию.
|
|
|
Управление персоналом 
