|
Легкая, небольшая и ироничная, но в тоже время добрая и мудрая заметка о признаках того, что ваши таланты недооценивают.
|
|
|
Сбалансированная система мотивации (далее – ССМ) – это оригинальная разработка, впервые была опубликованная в конце 2005 года в российском журнале «Экономические стратегии». ССМ является концептуальной оболочкой анализа и разработки материального поощрения в подразделении, компании и холдинге.
|
|
|
Не секрет, что многие компании, по тем или иным причинам, хотят получить в свой штат сразу готового специалиста. И здесь перед рекрутерами встает задача - оценить профессиональную состоятельность кандидата. Что, казалось бы, может быть проще? Читай внимательно резюме, задай соискателю пару стандартных вопросов на собеседовании - и все...
|
|
|
Какой параметр наиболее важен в оценке кандидата? Его профессиональные данные, полученное им образование, управляемость? Любой рекрутер, даже начинающий, не станет спорить с утверждением, что «хороший кандидат – мотивированный кандидат». Мотивация - тот «подводный камень», о который разбилось немало лодок. Если кандидат достаточно мотивирован, то все вышеперечисленные качества если и отсутствуют, то в достаточно скором времени достаточно легко приобретаемы. Причем, чем выше уровень мотивации, тем скорее наработаются необходимые для эффективной работы навыки.
|
|
|
Если хотите узнать, насколько изменилось положение работающей женщины за последние десятилетия, взгляните на это странное маленькое руководство для начальников — и вы все поймете. Эти советы напечатал в июле 1943 года журнал Transportation. Авторы давали шефам-мужчинам, которым во Вторую мировую войну пришлось брать на работу женщин, 11 советов о том, как «добиться от женщин большей эффективности». Сегодня это список выглядит весьма забавно — вам явно будет что обсудить с бабушкой, когда она в следующий раз заглянет на чай.
|
|
|
Исследователь Дэвид Карузо и пара его коллег – это как раз те парни, из-за которых технические навыки и интеллект при приёме на работу в крупные IT-компании часто оцениваются заметно ниже, чем эмоциональный интеллект.
|
|
В 2007 этим парням было по 26 лет, они проработали в Google 3-4 года, успев стать там одними из лучших.
|
|
|
Если Вас не нужно убеждать принять участие в составлении портрета HR-директора, то не читайте нижеследующее, а сразу переходите к опросу>>
|
|
|
Вопрос обучения ИТ-специалистов — вопрос насущный. ИТ-компании жалуются на плохо обученных выпускников университетов, выпускники с красными дипломами — на сложность получения первого опыта, а университеты считают, что растить аутсорсеров должны сами ИТ-компании. Кто же прав в этой ситуации?
|
|
Малейшая оплошность в общении с шефом может привести к катастрофическим последствиям – это природа взаимоотношений «начальник-подчиненный». «Не льсти», «не ябедничай» и другие заповеди немецкой офисной библии.
|
|
|
<< [Первая] < [Предыдущая] 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 [Следующая] > [Последняя] >>
|
Психология 
